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          事無大小從我做起——海利株洲公司呋喃酚車間開展創建6S現場管理黨員示范崗活動

          發布日期:2017-03-19 發布人: 原創 瀏覽次數:3805
            2016年,在“兩學一做”學習教育中,株洲公司第一黨支部將呋喃酚車間催化劑崗位設為黨員6S現場管理示范崗。一年來,在黨員黃建國同志的帶領下,以6S管理為基礎,以改善為提升工具,以安全和效益為兩大主體,實現了精細現場的目標,各方面工作都開展得比較好。

            催化劑崗位是呋喃酚車間的重要崗位,負責生產呋喃酚合成反應過程中所必須使用的高效催化劑。催化劑的質量將直接影響到呋喃酚生產的產量、質量和消耗。崗位現有職工8名,其中黨員1名,入黨積極分子1名,化工總控高級技師4名,技師2名。事無巨細,從我做起,舉手之間,方便他人,這便是呋喃酚車間催化劑崗位每位員工的工作態度。

            在實際生產生活過程中催化劑的每位職工都能從小事做起,從點滴開始,堅持防范于未然的原則,每天定時對設備進行檢查,排除各項安全隱患。為提高產品品質,達到效益化,生產人員每天都會提前把第二批產品的原料準備好,以便下一個班的上班人員更快更高效的生產。在生產過程中每個當班人員都會細心觀察每一臺機器運轉的情況,像關心自己孩子一樣,稍微有一點異常情況及時上報班組長,以便及時檢查維修機器,避免影響生產。方便他人也是方便自己。在每天工作完之后,大家堅持定點檢查每一個閥門跟管道擁堵情況,避免任何安全隱患的發生,盡可能將事故發生概率降至為零。

            過去,生產地面數十天也難得清掃一次,環境臟亂。自從去年開展6S活動以來,這些現象都不見了,催化劑崗位實行環境區域責任到人,從設備到管線,每個人都能堅持每天清掃,甚至連多年來陳積著厚厚灰塵的墻壁都被沖洗得干干凈凈。上到天花板頂部,下到崗位地面,都是煥然一新,透著一股清新和整潔。每個工作區域都布置得整潔美觀,墻上的警示牌、標語牌,醒目可見?,F在,一看到工作現場寬敞明亮的環境,讓人的心情不由得感到舒暢,干起活來既覺得輕松,又充滿干勁,生產進度快了,浪費減少了,工作效率大大地提高了。

            6S管理一種先進的、實用性極強的現場管理模式,而并非一種運動,做好6S管理工作與做產品的質量一樣,只有越做越好,同樣,只有開始沒有結束的一天。6S的中心就是要“堅持”,我們要保持成果,打好6S的持久戰,不但要將6S貫徹到行動中去,而且還要將6S像規章制度一樣地執行,像標準一樣地落實。
          0731-85357800